1、二级施工进度计划，一般情况下为施工方项目经理部编制，根据一级网络进度计划受控时间编制而成，为施工方项目总体施工计划内容包括每一单位工程或分部工程的开始时间完成时间材料及加工件到场时间人力投入情况等等分为网络图甘特图二大类。

2、单代号网络图的时间参数计算与双代号网络图基本相同，但不常考核，需要理解相邻两工作之间的时间间隔LAG的概念时间间隔LAGij等于紧后工作j的最早开始时间减去本工作最早完成时间时间参数的计算方法是网络计划中理解与应用施工进度管理的关键考题往往围绕这些知识点展开，如根据网络图或文字描述进行时间参。

3、选项A工作16持续时间D=8，所以最早结束时间EF=0+D=8，工作67最晚开始时间LS=10，所以工作16的自由时差FF=108=2正确选项B工作23最早结束时间EF=3+4=7，紧后工作有两个，57最晚开始时间LS=8，47最晚开始时间LS=9，取小以8为准，所以自由时差FF=87=1正确选项C。

4、某项工作的最早完成时间是指在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻工程网络图关键线路确定的方法有3种，分别如下1从组网图的起点到终点，工期最长的路线即为关键线路2将关键工作与网络图的开始和结束之间的总时间差为0或最小值相串联，即为关键线路3将时差最小的节点串联。

5、二级施工进度计划，则是由施工方项目经理部根据一级网络进度计划来制定它是施工方项目的总体施工蓝图，详细规定了每个单位工程或分部工程的开始与完成时间材料加工件的到场时间以及人力资源的分配情况这类计划通常分为网络图和甘特图两大类三级施工进度计划，是施工方项目部在二级进度计划的框架下。

6、1采取比较适合该工程的三级网络控制工期其中的一级网络计划为总进度计划见附图二级网络最终要达到一级网络要求，三级网络为每层结构施工计划或同施工进度计划，它是二级网络进度的细化过程，在进度控制中占有重要作用其中一二级网络由工程技术负责人控制，三级网络由现场施工组及技术组负责。

7、直接费50万间接费=50×50%=25万只对直接费，利润=50×30%=15万只对直接费含税价=直接费+间接费+利润=50+25+15=90万全部价计税=90×341%=3069万。