1、常见的进度计划编制方法是横道图和网络图1横道图 横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成优点是易于编制简单明了直观易懂便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理2网络图 网络计划方法能明确地反映出工程各组成。

2、施工进度计划网络图的绘制需要注意逻辑性和可视化首先，确保网络图的逻辑关系准确无误，布局需整洁层次分明，关键任务要突出显示工作间的关系应尽可能紧密排列以减少箭线交叉，若无法避免，可采用暗桥表示箭线方向通常选择水平或折线，关键路径以粗线或双线区分在图示中，虽然工艺逻辑和施工流程正确。

3、施工进度计划网络图是一种用于表示工程项目中各道工序之间逻辑关系及时间安排的图形化工具施工进度计划网络图的主要作用是帮助项目管理者清晰地了解项目的整体进度安排，以及各道工序之间的依赖关系通过这种网络图，项目管理者可以直观地看到哪些工序是先行工序，哪些工序是后续工序，以及它们之间的时间间隔。

4、施工进度计划网络图的制作步骤1 确定施工工序及任务关系分析施工项目的各个工序及其相互间的逻辑关系，明确先后顺序和依赖关系这是网络图制作的基础2 绘制网络图基本骨架使用箭头代表各个工序及其逻辑关系，形成网络图的初步框架箭头方向表示工序的先后顺序3 确定关键路径与时间参数分析网络。

5、分为双代号网络计划图和单代号网络计划图 一般是双代号网络计划图，有起始端工作段和终止端组成，一个网络图只有一个起始端和一个终止端，所谓“万剑归宗”。

6、1首先打开Excel工作表，输入标题和日期2然后点击输入工程分项名称3然后点击“插入”，点击“形状”，选择插入“矩形”4最后在日期上标注施工进度，根据需求标注进度就可以了标记完成后可以对表格进行加边框等整。

7、一旦确定了关键路径，项目管理者就可以将资源重点分配给关键路径上的任务，以确保项目能够按时完成同时，也可以针对关键路径上的任务制定详细的进度计划和风险控制策略，以应对可能出现的延误和风险总的来说，网络图在进度管理中的主要作用是帮助项目管理者清晰地了解项目的整体流程和各个环节之间的联系。

8、施工进度计划网络图的制作步骤如下一明确项目任务及关键活动 在制作施工进度计划网络图前，首先要明确项目的各项任务及关键活动这些活动包括但不限于基础施工主体结构施工装修施工等明确这些活动有助于后续的网络图绘制二绘制网络图 绘制网络图时，每个节点代表一个特定的活动或事件节点。

9、施工进度网络图形式最早的有横道图，这也是目前最常用的后来发展了双代号单代号网络图，该网络图缺陷在于不能很直观的现实任务的时间属性，但是该网络图将任务间的连接关系包含在里面了后来又发展了时差双代号网络图目前项目现场使用的最多的是PROJECT软件制作的甘特图，该网络图是在PROJECT环境下将。