1、项目开发商业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴获得资金及其他政策的支持我们该怎样写商业计划书，下面是我为您整理的怎样写商业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目！ 写商业计划的思路和要点 第一 ，用；有什么竞争力我们怎么干未来目标是什么创始团队都谁盈利模式是什么至少要以上几种当然，可以有些我们的核心竞争力是什么，发展策略是什么预期展望什么股权结构是什么融资想法是什么，以及相对落地的商业化考虑。

2、记住至少做3年的财务计划，最好做5年，把重点放在第一年城际产业联盟专业提供各类文案策划服务包括创业计划书商业计划书可行性研究报告尽职调查报告员工手册各类协议书以及合同等撰写服务；请点此处下载创业计划书 写创业计划书的作用一般有两个一是创业融资，即是利用创业计划书向外部的投资者寻求投资 请点击输入图片描述 请点击输入图片描述 2 还有一个就是做好发展规划，就是为自己以后做的企业或项目做一。

3、一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用BP的页数看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人。

4、其实商业计划书撰写主要是抓住几个关键点，最后融入自己的内容什么是逻辑？就是商业计划书BP的大纲！如果第一印象能抓住投资者，你就成功了一半BP的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法。

5、商业计划书的七项基本内容 一项目简介 一页纸的ldquo项目简介rdquo商业计划书中最重要也是最挑战你文笔的内容好比电视广告，它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道虽然ldquo项目简介。