在加盟母婴店之前，总要对创业者在所在地区进行考察一番，做一份详细的市场评估，以防店铺开张之后没有人流量，导致做了一场赔本的买卖!前期的市场评估是对店铺的负责也是对自己的负责，那么加盟母婴店，该如何分析潜在顾客数量和客流规律呢?

　　在这个世界上，所有人都是消费者，包括大自然也是我们顾客!加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。一组数据给到大家，据国外调查资料表明，现代化的超级市场几乎有50%的顾客来自距商店250米内的区域。因此，在考虑一家超级市场的可能地点，一般都要求在计划地点500米半径范围内，必须有1万人定居。

　　大家可能都明白人来人往的地方，就是开店最有利的地方，但并非只要人多经过的地方就适于开店，我们还要分析一下是哪些人来往，客流规律如何?首先要了解过往行人的年龄和性别，因为有些过路者是学生，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是母婴店的顾客;其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。而我们创业者要结合母婴人群的特征进行店铺的选择，有些地方可能客流量很大，但是未必就是母婴的精准客户。

　　我们再来看商业集中的繁华区，客流一般以购物为主流，特点是速度缓慢，停留时间长，流动时间相对分散。因此，可以把那些经营挑选性强的商品的商店设在这里，如黄金、奢饰品等。其实这些开母婴店也未必不可，但是这里的租金一般都会比较贵!

　　有些地区虽然有相当规模的客流量，却多属于非商业因素，如车站、码头、学校、公共场所等，其客流主流的目的不是为了购买商品，而是以其他目的为主，购物是顺便。此地区的客流一般速度较快，停留时间短，流动时间比较集中，因此，可以把那些经营挑选性不强和携带方便的商品的商店设在这里，如烟酒副食品店，冷饮店、快餐店等，不适合开母婴店!